مبانی نظری تصمیم گیری مشارکتی

قیمت :

26,000 تومان

[vc_row][vc_column][vc_column_text]مبانی نظری توانمندسازی کارکنان[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”مشخصات مبانی نظری تصمیم گیری مشارکتی” font_container=”tag:h1|font_size:22|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1626026625796{background-color: #0088cc !important;}”][bsf-info-box icon_size=”32″ pos=”left”]مبانی نظری تصمیم گیری مشارکتی[/bsf-info-box][bsf-info-box icon_size=”32″ pos=”left”]نوع فایل ها : WORD & PDF[/bsf-info-box][bsf-info-box icon_size=”32″ pos=”left”]تعداد مقالات :۳ عدد فایل PDF[/bsf-info-box][bsf-info-box icon_size=”32″ pos=”left”]تعداد صفحات ورد :۲۸ صفحه[/bsf-info-box][bsf-info-box icon_size=”32″ pos=”left”]منبع: مشخص است.[/bsf-info-box][bsf-info-box icon_size=”32″ pos=”left”]قیمت : ۲۶۰۰۰تومان[/bsf-info-box][vc_custom_heading text=”تیتر های مهم در فایل WORD مبانی نظری تصمیم گیری مشارکتی” font_container=”tag:h1|font_size:22|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1626026873174{background-color: #0088cc !important;}”][vc_column_text]

  • مبانی نظری تصمیم گیری مشارکتی
  • تصمیم گیری مشارکتی
  • شرایط لازم برای مشارکت کارکنان در سازمان
  • تعهد سازمانی
  • گرایش به تصمیم گیری مشارکتی
  • اثربخشی سازمانی
  • قدرت مدیر
  • فرهنگ
  • تصمیم گیری مشارکتی رو در رو
  • تصمیم گیری مشارکتی جمعی
  • تصمیم گیری مشارکتی پدرانه
  • تصمیم گیری مشارکتی کاذب
  • تعهد مدیر
  • مشخصه های تصمیم گیری مشارکتی
  • همکاری و مشارکت کارکنان
  • اندیشه جمعی (خردجمعی)
  • تسهیم و به اشتراک گذاری دانش توسط اعضا
  • عواطف و احساسات
  • مشخصه های عواطف و احساسات
  • انگیزش
  • اعتماد به نفس
  • احساس مفید / با ارزش بودن
  • استرس شغلی
  • نگرش کارکنان

[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”تعریف مفهومی مبانی نظری تصمیم گیری مشارکتی” font_container=”tag:h1|font_size:22|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1626026985397{background-color: #0088cc !important;}”][vc_column_text]

یک سازمان می‌تواند کارکنان را در سطحی بالا یا پایین در تصمیم‌گیری‌ها درگیر کند. درجه بالای درگیر کردن کارکنان در تصمیم‌گیری به این معناست که همه سطوح کارکنان در فرآیند برنامه‌ریزی دخالت داشته باشند و در مقابل درجه پایین درگیر کردن کارکنان در تصمیم‌گیری به فرآیند برنامه‌ریزی انحصاری مدیران عالی اشاره دارد. مشارکت عمیق کارکنان در تصمیم‌گیری، به کارکنان جلوی صف این اجازه را می‌دهد که در فرآیند برنامه‌ریزی نفوذ داشته باشند. این کارکنان کسانی هستند که به مشتریان نزدیک هستند و محصولات و خدمات جدید را به آن‌ها معرفی می‌کنند و عنصر اصلی در فرآیند سازمانی می‌باشند.

[/vc_column_text][ultimate_ctation ctaction_background=”#0088cc” ctaction_background_hover=”#0088aa” enable_icon=”enable_icon_value” icon_size=”32″ icon_color=”#ffffff”]می خواهم پرسشنامه تصمیم گیری مشارکتی را خریداری نمایم.[/ultimate_ctation][vc_column_text]

نکات مهم

»»» این فایل ها فقط و فقط به جهت یاری رساندن به پژوهشگرانی است که قصد دارند، مبانی نظری و یا ادبیات تحقیق خود را تقویت بخشیده و آن را در اسرع وقت انجام دهند و بنابراین شرکت آرمان پژوهان هیچ مسئولیتی در قبال سوء استفاده بعضی اشخاص از این فایل ها را به عهده نمی گیرد.

»»» به جهت اطمینان از اصالت متون ادبیات پژوهش با قالب ورد (WORD)، اصل مقالات به صورت فایل پی دی اف (PDF) نیز موجود می باشند.

»»»  به استفاده کننده از این مطالب پیشنهاد می شود که بنا بر خواسته خود، نحوه قرارگیری مطالب را تنظیم کنند.

»»» هزینه دریافتی تنها شامل جستجو مطالب مشابه در زمینه ای خاص و نیز تایپ آنها می باشد و اصل مقالات دربرگیرنده هزینه ای نمی باشد، بنابراین قرارگیری اصل مقالات به جهت اطمینان از اصالت متون و نیز رفرنس دهی فرد استفاده کننده از اصل مقالات در پژوهش خود می باشد.

[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”به محض تکمیل ثبت نام و واریز وجه، فایل ها برای شما قابل دانلود می‌باشد و همچنین به ایمیل شما نیز ارسال می شود.” font_container=”tag:h1|font_size:17|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1626027813388{background-color: #00aa16 !important;}” animation_type=”flash”][/vc_column][/vc_row]

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *